近日，華騰新材舉辦全面預算管理培訓。北京化工集團黨委書記、董事長，華騰新材董事長陳宇，總會計師金黎明出席培訓會。
此次培訓外請專業講師，從財務報表邏輯出發，引導參訓人員將戰略與經營計劃相結合，指導大家自我診斷全面預算管理誤區，運用問題分析法，解決遇到的經營管理問題；同時從重塑預算管理及預算文化出發，實現過程主導、制度控制下的預算管理循環。
培訓實現了理論和實踐相結合，達到了預期培訓效果，為華騰新材建立基于戰略目標的全面預算思維，高效完成2024年預算編制工作打下了良好基礎。
金黎明對集團全系統落實全面預算管理的重要意義及培訓效果提出要求。
陳宇指出：
全面預算管理貫穿企業發展全過程，對落實戰略目標與執行成效具有重要作用，本次培訓目的是提高各級干部對預算管理的重視，校正偏移、推動落地。華騰新材作為新三板掛牌企業，更要高質量推進全面預算管理，確保預算目標落地執行。
集團財務部、集團所屬各單位相關人員采取現場或線上觀摩的形式參加培訓；華騰新材領導班子成員、中層以上干部30余人參加培訓。